Pendant l’été, l’ECSEL dévoile son ADN, ses ambitions et… son projet sportif pour les prochains mois et années…
L’ECSEL, arrêt sur image :
- 35 ans d’existence
- un rayonnement régional et national
- 1500 licenciés depuis 1991
- environ 200 licenciés par an
- 2 000 victoires environ
- 26 coureurs professionnels dont Rémi Arsac ou Clément Russo actuellement
Les objectifs intemporels, et qui constituent son ADN, demeurent :
- initier : transformer une envie en passion, la formation reste une priorité
apprendre à rouler en toute sécurité : une approche multidisciplinaire (route, piste, cyclo-cross, cycle balle) - des premiers tours de roues aux premières courses : l’ambition de faire découvrir la compétition aux plus jeunes
- accompagner, déceler les qualités pour les optimiser : l’apprentissage du haut niveau
- Ecsel’ler : un des rares clubs en France à compter des coureurs de l’Ecole de cyclisme jusqu’au haut niveau
Certaines valeurs sont mises en avant et transmises au quotidien :
- initier et Former chaque licencié à la pratique du cyclisme de compétition dans les disciplines traditionnelles
- déceler les qualités individuelles de chacun d’entre eux en les conduisant vers l’Excellence, à partir d’une pratique saine, mais aussi respectueuse des autres coureurs
- développer l’esprit d’équipe au service de la progression individuelle et permettre à chaque licencié de prendre du plaisir à travers le collectif
- lui permettre, ainsi que ses proches, d’être un acteur engagé dans la vie du club et de pouvoir créer des liens, dans un cadre familial et amical.
Quatre grandes orientations ont été fixées en lien avec le projet fédéral de la Fédération Française de Cyclisme :
- mieux cibler nos licenciés en répondant aux nouvelles attentes, afin d’adapter notre offre et d’améliorer l’expérience de chacun au sein du club
- définir un parcours de formation des jeunes plus diversifié, permettant un accès élargi au cyclisme de haut niveau et favorisant l’épanouissement de nos talents
- capitaliser sur notre expérience en matière d’organisation d’épreuves cyclistes, pour renforcer notre savoir-faire et continuer à proposer des événements de qualité
- conforter un nouveau modèle économique, en sécurisant nos budgets grâce au développement de la notoriété du club et à une stratégie de partenariat optimisée.
Quatre grandes orientations ont été fixées en lien avec le projet fédéral de la Fédération Française de Cyclisme :
- limiter notre capacité d’accueil à 200 licenciés par saison
- se concentrer sur les disciplines traditionnelles
- continuer à faire vivre le label UCI U19
- renforcer la structuration de l’école de cyclisme
- maintenir la pratique de découverte du cyclisme en salle
- souhait de féminiser notre effectif
- développer le projet de sport-santé
Définir un parcours de formation des jeunes plus diversifié, permettant un accès élargi au cyclisme de haut niveau et favorisant l’épanouissement de nos talents se concrétise avec l’ouverture, à l’issue de l’école de cyclisme et à partir de la catégorie des U17, de 2 parcours : la filière performance et la filière pour tous
La filière performance :
- SAUR Académie : sélection d’entrée avec un double projet sportif et scolaire, de manière préférentielle au sein du groupe Tezenas du Montcel
- équipe U19 UCI :
- recrutement prioritairement des coureurs issus de la SAUR Académie et 25% maximum de coureurs issis d’autres clubs du département ou de la région
- exclusivement accompagnée par l’ECSEL
- un contrat d’objectifs et de moyens signé par chaque coureur
- post U19 :
- partenariats possibles avec des équipes de division nationale ou professionnelles
- projet en réflexion d’équipe U23 au sein de l’ECSEL
La filière pour tous :
- pour les coureurs préférant rester sur un cursus scolaire classique et désirant, ou pas, pratiquer le cyclisme de compétition
- entrainement hebdomadaire (mardi, mercredi, samedi) commun avec les coureurs de la filière performance
- affiliation auprès de la FSGT à partir de la saison 2027 afin de permettre aux licenciés de diversifier leur pratique, et à l’ECSEL d’intégrer un calendrier de courses locales plus à même de répondre aux besoins de proximité de la part des coureurs
